Особенности подбора кадрового персонала
01 марта, 2015
Роман Дубровский
Подбор персонала (рекрутинг) является бизнес-процессом, входящим в список основных обязанностей рекрутеров (HR-менеджеров). Кроме того, подбор персонала представляет собой основную услугу, которую предлагают кадровые агентства и сайты, специализирующиеся на поиске персонала. Процесс подбора персонала состоит из нескольких этапов:
- сбор резюме от кандидатов;
- проведение собеседований;
- осуществление оценки потенциальных сотрудников.
Выполняя работу по поиску и подбору сотрудников, прибегают к использованию самых разнообразных средств, входящие в арсенал психологической науки. В их списке:
- проведение нестандартизованных и стандартизованных интервью;
- создание биографических опросников и заданий, которые моделируют выполнение работы;
- ситуационные упражнения;
- полиграфические обследования;
- тестирование личности, достижений, способностей, интеллекта.
За последнее десятилетие кадровые агентства и HR-менеджеры научились многому, и в каждой отдельной компании зависимо от количества персонала проблема подбора кадров решается индивидуально.
Кадровыми службами в процессе работы применяются разные методы подбора персонала. В США, к примеру, очень распространенным является метод психологического анализа. Для его проведения от кандидата требуют предоставление следующих документов:
- анкета, которая заполняется дома;
- фотографии (в профиль и в анфас);
- написанное от руки письмо-заявление.
Специалистами кадровых агентств осуществляется анализ фотографий с использованием физиогномических таблиц, в которых наличествует 198 отдельных признаков. Письмо-заявление и анкету в первую очередь подвергают графологическому анализу, он позволяет определить 238 признаков, используемых для составления личностной характеристики претендента.
Широкое развитие получила сеть центров, осуществляющих оценку претендентов, в которых работает квалифицированный персонал и используется современная аппаратура, многочисленные психологические тесты. Формальным знаниям кандидата в процессе приема на работу уделяется меньше внимания, преимущественно анализируются деловые и человеческие качества.