Минск   +20 °C
Вторник  9.08
   2.58
   2.63

Что должен знать руководитель

10 ноября, 2014

Роман Дубровский

Согласитесь, у каждого предприятия, фирмы, компании есть свои особенности в бизнес-деятельности, однако руководитель любого уровня должен иметь определенные знания в самых разных областях для применения их на практике. Это поможет ему не только управлять вверенным коллективом, но и завоевать уважение сотрудников, стать своего рода авторитетной фигурой в глазах подчинённых, т.е. умным, мудрым и знающим свое дело шефом.
Посему, учеба для директоров очень важна, поскольку они должны иметь достаточно профессиональных знаний об отрасли, в которой работают, и владеть основами экономики, менеджмента, права, психологии и бухгалтерского учета. Рассмотрим подробней для чего же эти знания?

Руководитель не обязан знать все технологические тонкости методов решения задач и процессов, выполнением которых занимается вверенное ему подразделение. Однако четкое представление общей структуры, наличие технических знаний об особенностях функционирования отдельных производственных блоков и четкое знание имеющихся между ними взаимосвязей – это важный показатель его профессионализма. К тому же, грамотный руководитель должен владеть информацией о последних тенденциях, методологических и технологических новшествах и следить за их внедрением в производственную практику.

Знания основ психологии, несомненно, помогут каждому руководителю грамотно использовать наличествующие трудовые ресурсы и максимально использовать потенциал каждого непосредственного подчиненного.

Знания основ права, особенно трудового не менее важны, поскольку к руководителю всегда предъявляются повышенные требования, поэтому любые его действия должны соответствовать букве закона и быть легитимными.

Не владея базовыми знаниями по бухгалтерскому учету и экономике осуществлять управление просто не реально. Любой руководитель постоянно сталкивается с вопросами, касающимися этих отраслей, и именно от его решений зависит успешная экономическая деятельность предприятия или подразделения.

Невзирая на то, что для решения конкретных вопросов есть специалисты-профессионалы, управляющее лицо всегда должны четко представлять, как выполняет работу каждое функциональное подразделение, чтобы осуществлять грамотное управление работой всех подразделений. Это основа менеджмента. А в завершение, хочется добавить, что каждый успешный директор должен стремится к совершенству, дабы быть примером для подчинённым, образцом для подражания, и именно по этой причине многие директора часто посещают различные курсы и семинары, ибо учение — свет!

Adblock
detector